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2008, un an de projets, un an d'engagement

Février 2009 - Edito, par Bruno Ferrari - Directeur général

Chers lecteurs et chers amis,

En confirmant sa participation a un projet de logement social avec support communautaire, notre organisme a réalisé un de ses objectifs stratégiques de « mettre en œuvre une réponse adaptée aux besoins des personnes de Montréal » tout en participant directement à la réalisation des orientations de Dianova International en terme de développement social. Ce nouvel engagement nous a aussi amené à réviser nos autres objectifs afin de mieux centrer nos efforts sur les projets existants.

C’est encore la qualité des services qui a mobilisé le plus clair de notre énergie cette année et nous pouvons observer la réponse en terme de taux d’occupation, proche de 100% en fin d’année, ainsi qu’en terme de rétention et donc d’adhésion des personnes admises dans les programmes de Dianova. Le taux d’admission de femmes qui est cette année de 40% contre 20% en 2002 attire notre attention dans la fréquentation de notre programme en communauté thérapeutique. Quelques lectures permettent de lancer des hypothèses d’explications à cette tendance : Le taux de femmes affectées par des problèmes aigus de consommation tendrait à se rapprocher de celui des hommes, et les services historiquement mieux préparés pour les hommes et souvent exclusivement dédiés à ces derniers ne permettraient pas de répondre à cet enjeux.

Dianova poursuit son effort d’intégration dans la région de Lanaudière et notre organisme a collaboré cette année à la mise en route d’un Mécanisme d’accès régional en toxicomanie. L’expérience requiert de notre équipe de démontrer notre capacité d’action dans un travail de partenariat et des suites sont attendues en terme de balises financières de ce travail pour la fin du premier trimestre 2009.

Dans le même esprit, Dianova a collaboré avec des institutions d’autres régions pour faire valoir l’importance de clarifier les modalités de collaboration. En effet, encore trop souvent des centres de réadaptation « orientent » des personnes vers nos services en s’attendant à une collaboration qui relèverait d’un partenariat assis sur une entente financière qui n’existe pas et qui rend notre organisme beaucoup trop fragile. Cette question nous a d’ailleurs encouragés à rejoindre et à participer activement au travail de l’Association des Centres Certifiés de Traitements des Dépendances du Québec qui fait valoir la force du réseau de centres existants mais aussi l’urgence d’établir des modalités de collaboration claires au niveau du Québec dans son ensemble.

Nos projets pilotes ont été animés moins activement étant donné la fin en mars 2008 du financement du Gouvernement du Canada. Un financement complémentaire de l’Arrondissement Ville Marie de Montréal nous a permis de mener avec succès plusieurs groupes de Répit Urbain. Ce programme, qui est très apprécié et attire l’attention hors Québec a été présenté plusieurs fois à l’étranger ainsi qu’à Toronto cet automne et devrait faire l’objet d’une publication en 2009 grâce à notre collaboration avec l’équipe de Michel Perreault du centre de recherche de l’Hôpital Douglas/Mc Gill. Des conversations sont aussi actives pour définir le besoin du projet Options Méthadone comme modalité complémentaire du réseau Québécois pour les personnes en traitement de méthadone.

En attendant d’avancer sur tous ces beaux projets, je vous souhaite une bonne année 2009 et à bientôt en tout temps sur www.Dianova.ca

Au plaisir de nous retrouver,
Bruno

bruno.ferrari@dianova.ca

 

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