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"Mettons un terme à l'incohérence!"

Janvier 2010, édito, par Bruno Ferrari, Directeur général

Notre plan stratégique définit l’été 2010 comme date limite à la capacité de Dianova d’engranger des déficits sur les services de traitement des dépendances. Et puis voici qu’une promesse faite en 2001 semblerait sur le point de voir le jour au mois de juin 2010. L’adoption du projet de loi No 56 rendra finalement obligatoire la certification des centres de traitement des dépendances offrant de l’hébergement.

Quelle part une équipe réduite, pour cause d'astreinte financière, doit-elle réserver à améliorer la qualité de ses services et quelle part doit-elle affecter à la recherche de financement afin d'améliorer la condition générale de l'organisme??

Voici la question « casse-tête », l’équation insoluble, à laquelle nous nous sommes vu confrontés tout au long de l’année 2009, comme l'année précédente du reste. Avec en ligne de mire l’échéance fixée dans notre plan stratégique qui définit l’été 2010 comme date limite à la capacité de Dianova d’engranger des déficits sur les services de traitement des dépendances.

Et puis voici qu’une promesse faite en 2001 semblerait sur le point de voir le jour au mois de juin 2010. L’adoption du projet de loi No 56 rendra obligatoire la certification des centres de traitement des dépendances offrant de l’hébergement.

Une telle loi viendrait finalement mettre un terme à une incohérence énorme qui depuis huit ans affaiblit les centres certifiés en permettant aux centres qui ne le sont pas d’avoir accès aux mêmes ressources financières et de poursuivre leurs activités sans définition de qualité, et dans bien des cas en offrant des services inadéquats.

Alors toute l’équipe s’est efforcée de répondre au meilleur de ses capacités aux besoins criants des personnes accueillies dans nos programmes tout en garantissant le respect des conditions de qualité que Dianova propose au Québec comme dans douze autres pays. Le tout s’est fait avec une bonne dose d’abnégation qui ne peut donner de résultats intéressant à moyen terme. Nos intervenants doivent prendre soin d’eux-mêmes pour être en mesure de soutenir les personnes en difficulté.

C’est ainsi qu’au terme de 2009, Dianova aura accueilli plus de 120 personnes dans son centre de traitement des dépendances (plus qu’au cours de chacune des dix dernières années), 30 personnes dans son programme de prévention, 10 personnes dans des programmes externes, 20 personnes dans son projet de logement social avec support communautaire mis en œuvre en mai 2009. Nos intervenants auront aussi répondu à plus d’un millier de demandes d’information par téléphone. Bref, une année record en terme de quantité de services offerts.

Je profite de l’occasion pour remercier nos partenaires actuels et lancer un appel à des partenaires potentiels et bien entendu à la bonne volonté des institutions publiques qui devront apporter rapidement un soutien financier équitable à notre organisme afin de garantir la poursuite de nos activités.

Je veux aussi remercier l’équipe de Dianova, tous nos bénévoles et notre conseil d’administration de l’engagement démontré encore cette année.

Je souhaite à toutes et tous une bonne année 2010.

À bientôt en tout temps sur www.dianova.ca

Bruno Ferrari, Directeur général.